تعلق خاطر تعدادی از افراد به اموری مشترک با عناوین خاص را که موجب احساس همبستگی و شکل گیری یک واحد جمعی با عنوان "ما" می شود را هویت جمعی معرفی می کنیم. رابطه میان هویت های مختلف و قومیت های مختلف رابطه ای تنگاتنگ است هر چند که تفاوت هایی هم میان آن ها موجود است . اما از منظر هویت در  پی روشن کردن اثرات جهانی شدن بر قومیت هستم.

ضرورت پرداختن به هویت از دو جنبه قابل بررسی است:

1-    نارضایتی از وضعیت فعلی

2-    توانایی تغییر وضعیت موجود و تبدیل آن به وضعیت مطلوب

 

در همین راستاست که اقوام گوناگون در پی رویداد هایی نظیر عقل گرایی ، نوآوری های تکنولوژیکی و سرمایه داری دست به تغییر وضعیت خود زدند و پدیده ای را بوجود آوردند که آن را جهانی شدن معرفی میکنیم.

 

معمولا جهانی شدن در ذهن ما امری ناخوشایند است که می تواند به دلایل زیر باشد.

اول اینکه این پدیده یک پدیده چند وجهی است و باید از مناظر گوناگون به آن پرداخته شود. دومین عامل به دلیل نوظهور بودن آن است و اینکه هنوز شناخت کاملی از آن نداریم و در آخر هم تعریف های اغلب سیاسی که از این پدیده شده است عامل دیگری برای ناخوشایند نشان دادن جهانی شدن است.

 

حال آنکه از نظر من جهانی شدن زمینه ساز فرهنگ ها وهویت های فراگیر می شود و فرصتی مناسب است برای اقوام وهویت های مختلف تا بتوانند نقشی پر رنگ تر در آن داشته باشند.

 

از جهانی شدن تعابیر بسیاری زیادی را میتوان برداشت کرد . همچنین  دلایل زیادی برای بوجود آمدن آن می توان برشمرد. نظریه های بیشماری از بزرگان تمام عرصه ها در مورد روند رو به رشد آن موجود است.

اما این ها فقط زمانی به ما کمک می کنند که بخواهیم به عنوان جزو کوچکی از این پدیده آن را بشناسیم و راه حل درست برخورد با آن را بیابیم.

باید به نکته کوچکی توجه داشت که گریزی از جهانی شدن وجود ندارد. و باید با انتخاب رویکرد مناسب بهترین راه مواجه و استقبال با این پدیده را یافت. در زیر نمونه هایی کوچک از رویکرد های ممکن در برابر جهانی شدن را بررسی خواهم کرد.

 

-         رویکرد انکار: این رویکرد نگاه منفی به جهانی شدن دارد و آن را فرصت و شیوه ای نو برای استعمار کشورها توسط کشورهای استعماری معرفی می کند و سعی می کند با تمام توان با آن مقابله کند.

 

-         رویکرد انفعال: در این رویکرد با پذیرش وجود این پدیده شاهد برداشته شدن گامی مثبت تر از رویکرد پیشین هستیم اما  این رویکرد فقط به وجود جهانی شدن اعتقاد دارد و هیچ نوع برنامه خاصی را برای مواجه شدن با جهانی شدن ارائه نمی کند. شعار اصلی این رویکرد "هرچه پیش آید خوش آید" خواهد بود.

 

-         رویکرد تعامل : به نظر می رسد این روش بهترین راه ممکن برای مواجه درست با          جهانی شدن باشد. در این رویکرد فرهنگ ها ی محلی هیچ تضادی با فرهنگ جهانی ندارند و فرهنگ های جهانی می توانند باعث تقویت آن ها شوند زیرا فرهنگ های جهانی خود از فرهنگ های محلی بوجود آمده اند. و همه هویت ها و ملت ها در بوجود آوردن آن سهیم هستند.

 

در این رویکرد می توان با جهانی شدن تعامل سازنده داشت به صورتی که می توان نقاط قوت خود را بر آن ارزانی کنیم و نقاط منفی  وضعفمان را با نقاط قوت و مثبت آن تعویض کنیم.البته تنها به شرطی که تعصب خاصی نسبت به لایه های منفی فرهنگ خود نداشته باشیم.

متاسفانه امروزه در جامعه وبه خصوص در میان مدیران ارشدمان رویکرد های اول ودوم بسیار مورد استفاده قرار می گیرد و امیدوارم در آینده نزدیک شاهد آن باشیم که با انتخاب ها و راه حل های مناسب با آغوش باز خود را برای جزئی از جهان و جهانی شدن آماده کنیم. و بتوانیم نقش کمرنگ شده ی خودمان را در آن همچون همیشه از نو پر رنگ کنیم.

 

قومیت ما هم به عنوان یکی از قدیمی ترین و موثرترین اقوام حال حاضر ایران که خود مهد تمدن و شکوفایی فرهنگ های مختلف بوده است.  باید بتواند با گسترش آداب وسنن خویش آن ها را بر جهانیان ارزانی دارد و سعی کند تا نقش خویش را در پدیده جهانی شدن هر چه پر رنگ تر نشان دهد و بتواند با تعامل بر دیگر فرهنگ ها و قومیت ها بر نقاط ضعف خود آگاهی یابد و آن ها را حل کند.

بدیهی است که هر فرهنگ و قومیت فقط می تواند با رشد و توسعه خود، خود را اولا از زوال و نابودی برهاند و دوما سعی کند با اشاعه آداب وسنن خود، راه را برای قبولیت عام خویش باز کند .

مردمان قوم ما باید بر نقش سرنوشت ساز خویش آگاه باشند و بدانند که اگر امروز کسانی هستند که از میان آن ها و به بهانه خدمت ان ها از نردبان امن آن ها بالا رفته اند و نه تنها هیچ اقدامی برای بهبود مسائل انجام نداده اند ، متاسفانه گاهی از اصالت خویش فرار می کنند و به دنبال هویت های جدیدی می گردند، پایدار نخواهند بود و در میان فرهنگ نابمان غرق خواهند شد به شرطی که از این پس ما دچار اشتباهات گذشتمان نشویم و به این چنین افرادی تکیه نداشته باشیم.

پس رسانه ها می توانند موثر ترین راه برای رسیدن به این اهداف عالی باشند. در زمینه صدا وسیما که به نظر من هیچ اقدامی برای اشاعه فرهنگ بختیاری صورت نگرفته است و حتی گاهی می توان مشاهده کرد در بعضی از برنامه های این سازمان افراد خوار و کوچکی جرات توهین به بختیاری ها را به خود می دهند و سعی در تضعیف فرهنگ بختیاری دارند. حتی در شبکه های استانی هم هیچ برنامه خاص و قابل ذکری را نمی یابم که هدفش بهبود وضعیت موجود باشد.

در این میان تنها امید جوانان قوممان به شبکه گسترده و پهناور اینترنت خواهد بود . و فعالان در این زمینه نقشی بسیار حساس و سرنوشت ساز خواهند داشت.

 

در میان این فعالان حتما باید گروهی وظیفه خبرگزاری را برعهده داشته باشند ، تا با پوشش کامل این روند و دادن اخبار موفقیت ها وبررسی نقاط ضعف و ارائه راهکار های مناسب ، به عنوان یک راهنما برای دیگران عمل کنند و بدون هیچگونه غرض و وابستگی تمام اخبار موجود را پوشش دهند ، تا زمینه ساز پیشرفت و تکامل قوم بزرگمان باشیم و بتوانیم باری دیگر همچون گذشته ، پر افتخار به جایگاه اصلی از دست رفته خویش بازگردیم.

 

سایت خبرگزاری بختیاری (ایبنا نیوز) هم یکی از فعالان این عرصه است.

امیدوارم در ادامه بتوانم با نقدی منصفانه و درست فعالیت های این سایت را خدمتتان شرح دهم.                                                            

 ابتدا از نام سایت شروع  می کنم که عنوان خبرگزاری بختیاری برای آن انتخاب شده است. و همان طور که از این نام بر می آید یکی از دغدغه های اصلی پدید آورندگان آن پوشش خبری گسترده بر فعالیت های قوم بختیاری است.

 

سازمانی که قصد ارائه اخبار در مورد یک قوم بزرگ و البته با پراکندگی گسترده را دارد باید: ابتدا،از یک کادر اجرایی قدرتمند برخوردار باشد و بتواند با راه کار های مختلف این پوشش گسترده را انجام دهد، این پوشش می تواند به صورت های مختلف انجام شود.

 

دوم، اخبار خود را بدون دخالت دادن نظرات شخصی به صورت کامل ارائه دهند. سایت های خبرگزاری برای رسیدن به موفقیت باید به صورت کاملا مستقل کار کنند و باید از هرگونه وابستگی به افراد یا روش ها واصول خاصی رها باشند ، تا بتوانند بزرگترین هدف خود را به بهترین شکل انجام دهند.

 

برای داشتن  پوشش خبری گسترده خبری امیدوارم بتوانم با ذکر مثال یک روش مناسب

برای دست یابی به آن ارائه کنم.

باشگاه خبرنگاران جوان یکی از سازمان های موفق در امر خبر رسانی در چند سال اخیر بوده است که توانسته با جذب خبرنگاران زیادی تقریبا در سراسر کشور پهناور ایران نماینده داشته باشد و به طبع هم می تواند با تکیه بر این نیروی عظیم بیشتر خبرهای کشور را پوشش دهد.

حسن این روش این است که ما می توانیم پوشش قابل قبولی  را در سرتاسر مناطق مورد نظر داشته باشیم ، اما عیب بزرگ آن هم بزرگ شدن سازمان خواهد بود ، که در سال های اخیر همه سازمان های موفق دنیا با این پدیده مبارزه کرده اند.

 

روش دیگری را که می خواه بیان کنم در مورد دوربین نود، برنامه نود است.

در برنامه نود  یکی از بخش های پر بیننده و عموما جذاب ، دوربین نود است.

در این بخش از برنامه سعی می شود مشکلات ورزش کشور از دید مردم به نمایش گذاشته شود ، که حتی بعضا شاهد بوده ایم که مثلا اگر از روند کند ساخت جایی انتقاد می شد در برنامه های بعدی ، سرعت گرفتن ساخت واتمام  آن به دلیل پخش از این برنامه به اطلاع مردم می رسید.

بدیهی است که ایجاد این روش می تواند نیاز هر سازمانی را از نیروی زیاد وپراکنده بر طرف کند و گامی باشد برای رسیدن سازمان مورد نظر به اهدافش .

البته زیاد بودن مخاطبان این رویکرد بر دقیق تر شدن و کامل تر شدن پوشش خبری کمک می کند.

 

روش دیگری که به ذهنم می رسد در آمیختن رویکرد های اول ودوم است تا بتوانیم یک سیستم انعطاف پذیر و پویا داشته باشیم .

که ایده ی مناطق بختیاری که در این سایت استفاده شده است می تواند ایده مناسبی برای راه حل باشد. هرچند که فعلا هیچ استفاده خاصی از این بخش صورت نگرفته است.

 

 

در مورد قالب و ظاهر وبسایت می توانم ایرادات زیادی چه از نظر رنگ و چه از نظر نحوه چیدمان مطالب بگیرم که می تواند یکی از ضعف های بزرگ هر سایت خبرگزاری باشد.

 

رنگ سایت رنگی بسیار گرم است و ضمن اینکه کاربر را برای خبرهای داغ وجنجالی آماده می کند ، بر سرعت خروج او از فضای سایت نیز کمک شایانی می کند. امروزه در اکثر سایت ها که مخاطبان عام دارند ، سعی می شود تا از رنگ های آرام وملیح وجذاب در کنار هم استفاده شود تا هم کاربر از محیط ظاهری لذت ببرد و هم اینکه  او را برای بیشتر ماندن در سایت تشویق کند.

در مورد نحوه ی قرارگیری مطالب هم به نظر من خیلی بهتر می توان عمل کرد.

 همچنین در مورد ظاهر سایت،  کمتر می توان نشانی از بختیاری بودن در آن یافت ، هرچند که خود من هم بر این نکته عقیده دارم که سایت های خبر رسان جزو سایت های رسمی هستند ، ومحیط آن ها هم باید رسمی باشد.اما می توان با ظرافت ، رسمی بودن را به همراه نماد های بختیاری حفظ کرد.

 

چیدمان و راحتی دسترسی مخاطبان به مطالب دو فاکتوری هستند که در کنار  یکدیگر می توانند به عنوان نقطه قوت در یک سایت محسوب شوند.که به نظر من مسئولان بیشتر به موضوع دوم اتکا دارند و مطالب را در راحت ترین پست قابل دسترس ممکن قرار داده اند و امیدوارم در آینده نزدیک با چیدمان آن ها به صورت منظم تر و در بخش های مجزا هم شاهد زیبا تر شدن فضای سایت ، وهم کم شدن شلوغی بیش از اندازه صفحه اصلی و هم استقبال بیشتر مخاطبان باشیم.

زیرا که شاهد آن هستیم که برای دسته بندی مطالب ارائه شده لینک هایی در سمت راست قرار داده شده است اما متاسفانه کمتر مورد استفاده قرار می گیرند.

 

بارتبه بندی مقالات ارائه شده توسط کاربران می توان از چندین نظر به اطلاعات مهم و جالبی دست پیدا کرد. ازاین طریق اولا نقاط ضعف وقوت عوامل اجرایی روشن می شود و اینکه می توان با بررسی نظرات خوانندگان به سلایق ، میزان انتظار آن ها از سایت و.... دست پیدا کرد.

 

یکی از بخش های جالب سایت بخش هوال است که در آن سعی شده است از زبان محلی برای ارتباط با مخاطب استفاده شود ولی به نظر می رسد اهمیت این بخش از چشم مدیران مخفی مانده است و این بخش از نظر به روز شدن با مشکلات زیادی همراه است.

 

سایت از نظر محتوایی ، سایت قوی ای به حساب می آید که متاسفانه این نکته کمتر به چشم می آید. این امر میتواند به دلیل نبودن دسته بندی و همچنین رتبه بندی مقالات و مطالب ارائه شده باشد.

 

در مورد امکانت جانبی که وب سایت به مخاطبان خود ارائه می دهد ، جز خبر رسانی که وظیفه اصلی سایت است چیز دیگری دیده نمی شود که وجود این امر می تواند عاملی برای حفظ مخاطبان در درجه اول و افزایش شمار آن ها در درجات بعدی باشد.

 

در مورد بخش "درباره ما" هیچ گونه اطلاعاتی برای آشنایی بیشتر مخاطب با سازمان و اهدافش وجود ندارد . بنده خود به شخصه خیلی علاقه دارم بیشتر با مدیران این سایت پویا آشنا شوم و این بخش می تواند به افرادی که تازه می خواهند در این عرصه قدم بگذارند کمک می کند تا بدانند که افرادی امروز یکی از سرشناس ترین گروه های ارائه خدمات در این زمینه هستند چگونه شروع کردند و هدفشان از این شروع چه بوده است و تا چه میزان به این اهداف دست یافته اند.

در ضمن میتوان اهداف بلند مدت و یا تصمیم گیری های کلان سایت را در بخش ویژه ای مختص داد تا کاربران همواره در اطلاع مسائل جدید و کلان سایت قرار گیرند.

در مورد افرادی که به عنوان کارشناس در سایت مقالات و مطالب را ارائه می کنند، باید به دلیل تعداد قابل توجه آن ها به مدیران این سایت تبریک گفت که توانسته اند تعداد زیادی از فعالان عرصه بختیاری را به عنوان کارشناس برای بررسی و حل مشکلات مختلف در کنار خود داشته باشند. خیلی بهتر بود لیستی از این بزرگواران در لینکی ارائه شود که در آن لینک مطالب ارائه شده را بتوان بر اساس نویسنده دسته بندی کرد.

 

به نظرمن  این سایت ظرفیت های بسیار گسترده تر از زمان حال خود را دارد و می تواند با برنامه ریزی و داشتن هدف مناسب این ظرفیت ها را به توانایی تبدیل کند و یکی از موثر ترین رسانه های قوم بختیاری و همچنین ایران عزیز شود.

 

لازم به ذکر است نقد حاضر فقط نظر شخصی اینجانب در مورد سایت ایبنا بوده است و ممکن است اشکالاتی بر آن وارد باشد و یا ممکن است مدیران محترم سایت از دیدگاه دیگری به مسائل ذکر شده نگاه دارند.

مهم ترین مسئله این است که تنها هدف من از نقد فضای سایت پیشرفت سایت در همه ی موارد بوده است و امیدوارم این نقد بتواند چرخ کوچکی از چرخ این پیشرفت را بچرخاند.

 

در پایان لازم است کمال تشکر و قدر دانی خود را از شما داشته باشم که همواره تا پایان مرا همراهی می کنید.

با نظرات سازنده خود مرا در بهتر ارائه دادن مطالب پسین کمک کنید.

                                                                                                         

      با تشکر                        احمد رضا حسنی